304
Фонд
:
Ф. 304 Московский государственный союзный проектный институт
Номер фонда
:
304
Наименование
:
МГСПИ
Полное наименование
:
Московский государственный союзный проектный институт
Московский государственный союзный проектный институт
Переименования
Дата
:
01.01.1946-01.01.1952
Переименование
:
Московский филиал Государственного союзного проектного института № 5
Сокращенное наименование
:
МФ 5 ГСПИ
Примечание
:
– Министерство промышленности средств связи СССР (1946–1952);
Дата
:
01.01.1952-01.01.1967
Переименование
:
Государственный союзный проектный институт № 6
Сокращенное наименование
:
ГСПИ 6
Примечание
:
– Министерство электростанций и электропромышленности СССР (1952 –1953);
– Министерство радиотехнической промышленности СССР (1954–1957);
– Государственный комитет Совета Министров СССР по радиоэлектро¬нике (1958–1961);
– Государственный комитет Совета Министров СССР по электронной технике (1961–1962);
– Государственный комитет по электронной технике СССР (1963–1965);
– Министерство электронной промышленности СССР (1965–1991);
– Министерство радиотехнической промышленности СССР (1954–1957);
– Государственный комитет Совета Министров СССР по радиоэлектро¬нике (1958–1961);
– Государственный комитет Совета Министров СССР по электронной технике (1961–1962);
– Государственный комитет по электронной технике СССР (1963–1965);
– Министерство электронной промышленности СССР (1965–1991);
Дата
:
01.01.1967-01.01.1968
Переименование
:
Московский государственный проектный институт промышленных предприятий
Сокращенное наименование
:
МГСПИПП
Примечание
:
Министерство электронной промышленности СССР
Дата
:
01.01.1968-01.01.1970
Переименование
:
Московский государственный союзный проектный институт
Сокращенное наименование
:
МГСПИ
Примечание
:
Министерство электронной промышленности СССР
Дата
:
01.01.1970-12.07.1994
Переименование
:
Проектно-конструкторское объединение «Союзэлектронпроект» с головным институтом МГСПИ
Примечание
:
Министерство электронной промышленности СССР; Министерство промышленности РФ (1992);
– Комитет РФ по оборонным отраслям промышленности (1993);
– Государственный комитет РФ по оборонным отраслям промышленности (1993–1994)
– Комитет РФ по оборонным отраслям промышленности (1993);
– Государственный комитет РФ по оборонным отраслям промышленности (1993–1994)
Дата
:
12.07.1994
Переименование
:
ОАО «Мосэлектронпроект» (ОАО «МосЭП»).
Сокращенное наименование
:
ОАО «МосЭП
Аннотация
:
Управленческая документация.
Приказы и распоряжения руководства института (ГСПИ-6, МГСПИПП, МГСПИ) и объединения (ПКО «Союзэлектронпроект») по основной деятельности, годовые отчеты института (ГСПИ-6, МГСПИПП, МГСПИ) по производственной деятельности, годовые бухгалтерские отчеты по проектно-изыскательской, научно-исследовательской и конструкторской деятельности, основной деятельности и капитальным вложениям института (ГСПИ-5, ГСПИ-6, МГСПИПП, МГСПИ), филиалов института (МГСПИ) и проектных институтов, входивших в состав объединения (ПКО «Союзэлектронпроект»), материалы профкома института (МГСПИ).
Управленческая документация.
Приказы и распоряжения руководства института (ГСПИ-6, МГСПИПП, МГСПИ) и объединения (ПКО «Союзэлектронпроект») по основной деятельности, годовые отчеты института (ГСПИ-6, МГСПИПП, МГСПИ) по производственной деятельности, годовые бухгалтерские отчеты по проектно-изыскательской, научно-исследовательской и конструкторской деятельности, основной деятельности и капитальным вложениям института (ГСПИ-5, ГСПИ-6, МГСПИПП, МГСПИ), филиалов института (МГСПИ) и проектных институтов, входивших в состав объединения (ПКО «Союзэлектронпроект»), материалы профкома института (МГСПИ).
Историческая справка
:
Предшественником Открытого акционерного общества "Мосэлектронпроект" (ОАО "МосЭП") являлся образованный в 1946 году на основе небольшой группы сотрудников "Гипроэнергопрома" в г. Москве Московский филиал Государственного союзного проектного института № 5, находящегося в г. Ленинграде (ЛГСПИ).
После окончания Великой отечественной войны перед страной встали трудные задачи: восстановить разрушенное хозяйство, необходимость увеличения масштабов строительства, создание новых мощностей и отраслей промышленности и др. Научная и производственная деятельность страны нуждалась в научно-исследовательских учреждениях и промышленных предприятиях. Проектированием таких объектов и стал заниматься Московский филиал ЛГСПИ. Его основной задачей являлось проектирование предприятий для производства приборов, изделий из стекла и др., а также оказание технической помощи действующим предприятиям. В 1952 году Московский филиал ГСПИ становится Государственным союзным проектным институтом № 6 (ГСПИ-6). Период его становления совпал с резким ростом ведущих отраслей промышленности, поэтому большое значение приобрела научно-исследовательская деятельность института.
4.09.52 г. решением СМ СССР был создан Саратовский филиал, который являлся филиалом института до 1969 года, а затем выделился в самостоятельную организацию. В 1956 году был образован Харьковский филиал.
Основными задачами института к середине 50-х годов являлись:
- создание прогрессивных и экономичных проектов, с учетом создания новейшей техники, технологии производства и роста производительности труда
- широкое применение типовых проектов и внедрение в проектирование новых передовых строительных конструкций, механизации и автоматизации процессов производства, механизации внутрицехового, межцехового транспорта, КИП и автоматики тепловых процессов проектируемых заводов
- выполнение плана типового проектирования
- устранение излишков в проектировании и строительстве
- качественное выполнение заказов для стран народной демократии, а также выполнение работ по специализации и кооперированию заводов Министерства радиотехнической промышленности.
Все разработанные технические проекты и ПЗ заводов имели высокие показатели снижения стоимости строительства, удешевления выпускаемой продукции, а также характеризовались разработкой типовых и применением повторных проектов. Институтом были выполнены проекты Вильнюсского, Ереванского релейного заводов, заводов №№ 643,747,473,Н-648.
Институт выполнял работы по проектным изысканиям, кап. строительству, типовому проектированию. Заказчиками выступали: министерства электротехнической промышленности, оборонной промышленности, химической промышленности, связи, авиационной промышленности, просвещения, Комитет Госбезопасности, АН СССР, страны народной демократии.
Так, в рамках международного сотрудничества с ПНР запроектирован завод № 472 (Завод электронно-лучевых трубок), с применение автоматических линий, механизированного транспорта с применением ленточных контейнеров, транспортеров, кранов, автопогрузчиков и т.п., автоматического управления и теплового контроля, так же запроектированы заводы генераторных ламп, электровакуумных приборов сантиметрового диапазона, стекольный завод, завод радиодеталей. Подобные заводы были запроектированы и в КНР.
В области типового проектирования первые в СССР разработан типовой проект перегородок многоэтажных зданий. Перегородки запроектированы (без применения древесины) из материала индустриального изготовления - круноразмерных гипсо-бетонных панелей, применен материал, который еще не был в производстве - крупноразмерным волнистым стеклом.
Во всех запроектированных объектах применялась автоматика, КИП, механизация трудоемких процессов.
К концу 50-х, началу 60-х г. в составе института были следующие производственные отделы:
- технологических отдел
- 1 отдел
- сметный отдел
- ГИПы
- строительный отдел
- отдел типового проектирования
- отдел генплана и изысканий
- сантехнический отдел
- тепломеханическийотдел
- электротехнический отдел
- отдел автоматики и механизации
- стекольно-керамический отдел
- технологический отдел
- отдел автоматики
- отдел генплана
- копировальное бюро
- бухгалтерия
- машинописное бюро
- отдел оформления
- вакуумный технологический отдел
- АХО
В институте работал технический совет, который имел 3 секции: технологическую, строительную и энергетическую.
В 1963 году образуется Ленинградский комплексный отдел, который на основании приказа Министерства электронной промышленности № 349 в 1965 году становится Государственным проектным институтом № 10. В начале 1960-х годов создается Государственный комитет электронной промышленности. Институт становится головным в отрасли, основной задачей которого является проектирование предприятий электронной промышленности. Перед проектировщиками стояла задача, умело использовав и обобщив достижения мировой и отечественной практики, определить конкретные пути развития электронной промышленности, выработать основные направления проектирования и строительства предприятий электронной промышленности. Столь широкое участие в проектировании предприятий электронной промышленности со сложными технологическими процессами, размещенными в крупных производственных зданиях, определило институту ведущую роль в разработке основных принципов строительного проектирования предприятий электронной промышленности. В соответствии с этим, в сфере развитии электронной промышленности основными задачами института к середине 60-х годов являлись:
- внедрение новейших технологических процессов и прогрессивного специального автоматизированного технологического оборудования, как отечественного изготовления, так и приобретаемого за рубежом
- обеспечение условий вакуумной гигиены
- снижение стоимости строительства
- внедрение в проекты новых методов очистки сточных вод и воздуха, выбрасываемого
- вытяжными системами.
Основными направлениями проектной деятельности являлись:
- типовое проектирование
- проведение исследовательских, проектных и экспериментальных работ, связанных с внедрением новой техники
- изучение и обобщение отечественного и зарубежного опыта проектирования и строительства
- составление общесоюзных норм, ТУ, технических инструкций по изысканиям, проектированию и строительству
- составление технико-экономических обоснований и других материалов по развитию отрасли
- проведение НИР и ОКР
- разработка унифицированных элементов и деталей для герметичных помещений электронной промышленности
В 60-е годы работа по проектированию велась как в СССР, так и за рубежом. Так, в Болгарии был запроектированы заводы силовых кремниевых выпрямителей в гг. Софии, Спивене.
Отечественное проектирование велось по заказам Госстроя, СНХ, МЭП. В институте работал технический совет, который имел 3 секции: технологическую, энергетическую и строительную, работало Бюро НТИ, которое занималось выпуском тематических информационных сборников, работал проектный кабинет.
В 1965 году в институте звание "Ударник Коммунистического труда" получили 32 человека.
В 1967 году ГСПИ-6 меняет свое наименование и становится Московским государственным союзным проектным институтом промышленных предприятий (МГСПИПП). В 1968 году институт переименовывается в Московский государственный союзный проектный институт (МГСПИ). Свое наименование институт сохранил до 1994 года.
В 1967 году институт разработал ряд материалов, имеющих большое значение для развития отрасли и проектирования предприятий, разработки технологических процессов и оборудования - стальные панельные переплеты с повышенным уплотнением для многоэтажных зданий, декоративные и акустические потолки и др.
Усилия проектировщиков были направлены на совершенствование проектных решений в части максимального обеспечения специфических требований серийного производства изделий электронной техники, повышение экономической эффективности кап. вложений, сокращение ввода предприятий в эксплуатацию и освоение мощностей, повышение гибкости производственныхплощадей и предприятий в целом.
К концу 60-х годов институт добился значительных успехов в области технологических разработок. Результатов этих разработок для заводов интегральных схем и полупроводниковых приборов явилось:
- применение новой технологии при обработке германия, кремния (установка химико-динамической полировки)
- новая технология получения сплавных переходов германиевых транзисторов методом фотолитографии
- новое оборудование для производства интегральных схем
- поточно-механизированные лини для производства микросплавных диодов
для заводов ЭЛТ:
Впервые в СССР проектом предусматривается организация серийного производства цветных кинескопов с фокусирующей сеткой размером 47 и 59 см. Для производства цветных кинескопов спроектированы 2 сборочные лини общей производительностью 150,0 тыс. шт. в год. Сборочные линии соединены между собой транспортными средствами, позволяющими получить непрерывный производственный процесс.
для заводов радиодеталей:
- автомат сварки контактного зла сопротивления МЛТ
- ультрозвуковая ванна для обезжиривания деталей
- электрофорезная установка
- полуавтомат для нанизывания керамических трубок на спицы автомат для армирования резисторов
- автомат для раскалибровки по группам с автоматическим загрузочным устройством
- автомат линии сборки резисторов и др.
В 1966 году создается Ереванский филиал ГСПИ-6 (п\я А-13 54), который с 1971 года становится самостоятельной организацией - Ереванский ГСПИ.
В 1968 году приказом № 76 от 14.02.68 г. создается филиал в г. Воронеже (п\я Р-6453), который в 1970 году приказом № 423 от 30.12.70 г. становится самостоятельной организацией.
В 1968 году в г. Кишиневе создан комплексный отдел института, который, приказом № 165 от 17.03.69 г. становится филиалом ГСПИ, а затем в 1971 году становится самостоятельной организацией п\я В-8454.
В 1968 году приказом № 326 от 28.06.1968 г. создается комплексный отдел в г.Киеве, который в дальнейшем становится филиалом ГСПИ, а с 1972 года п\я вошел в состав п\я В-8451 в г. Ленинграде.
В 1968 году образуются группы по проектированию и авторскому надзору института в гг. Рязани в Паневежие.
В 1968 году образуется комплексный отдел в г. Киеве.
В 1969 году основные задачи и направления деятельности института остаются прежними.
Обеспечение высоких темпов народно-хозяйственных потребностей в изделиях электронной промышленности потребовало создания значительных мощностей для их производства, как за строительства новых предприятий, так и за счет роста производительности труда, обеспеченного применением высокопроизводительного оборудования. Основным направлением серийного выпуска деталей являлся поточный метод производства с применением механизированного и автоматизированного оборудования
К концу 60-х годов институт запроектировал заводы ЭЛТ в гг. Москве, Новгороде, Воронеже, заводы полупроводниковых приборов в гг. Воронеже, Ульяновске, Риге, завод радиодеталей в г. Москве, применение новейших технологических и строительных решений нашло отражение при разработке стекольного производства в гг. Вольтногорске, Паневежие, Воронеже и др.
В каждом новом или реконструированном предприятии предусматривался электронно-вычислительный центр для внедрения автоматизированных систем управления производством.
При проектировании складов и хранилищ особо токсичных и отравляющих веществ (жидкие ядохимикаты) предусматривалась полная механизация всех видов работ: хранения, дозировки, мойки тары, погрузки, разгрузки и т.д.
При решении объемно-планировочных и конструктивных схем зданий широко применялся разработанный в начале 60-х годов принцип модульно-секционного построения основных производств.
В 1969 году проектируются не только промышленные сооружения, но и учебные: Киевский техникум электронных приборов, лабораторные корпуса МИРЭА в г. Москве.
Всеми подразделениями института с 1969 года вводится метод бездефектного проектирования.
Научно-технический совет института имеет 4 секции: строительную, технологическую, энергетическую, НОТ. Институт проводит большую работу по НТИ : контроль по разработке НИР, работа по технико-экономическим показателям зарубежных предприятий, перевод технической литературы, выставочная работа, подготовка и проведение семинаров, конференций и совещаний редакционно-издательская работа. Продолжает работать проектный кабинет.
К началу 1970-х годов в соответствии с постановлениями №№ 389,390,391 от 28 мая 1969 гг. ЦК КПСС, СМ СССР к основным задачам института были добавлены: 1 .В связи с переходом на новую стадийность - технический проект и рабочие чертежи необходимость разработать ТП, ТЭО, задания на проектирования, паспорта, нормы продолжительность проектирования.
2.Типовые прейскуранты производства 1-этажных корпусов, вспомогательных корпусов, многоэтажных корпусов, лабораторных корпусов.
Во всех разработанных в 1970 г. проектах в технологической части принят поточный метод производства с применением механизированного и автоматизированного оборудования. Производство линий соответствовало уровню производительности передовых зарубежных стран. Производство стекловаренных печей для изготовления стеклооболочек ЭЛТ было повышено в 1,5 раза за счет усовершенствования конструкции печей.
В области механизации и автоматизации транспортных, погрузочно-разгрузочных и вспомогательных работ разработаны и применены новые программные решения.
В целях обеспечения внедрения АСУ предприятия на ряде новых и реконструированных объектов, запроектированы вычислительные центры, оснащенные ЭВМ: предусматривалось диспетчерское управление производством.
В энергетической части проектов предусматривалось применение новейшего оборудования:
1. В проектах холодильной станции широкое применение получили полностью
автоматизированные машины типа ХМ 22ФХХ-400\г
2. Разработаны рабочие чертежи по очистке воды от хлора.
В области санитарной техники продолжается переход к проектированию воздухораздачи в кондиционируемых помещениях по принципу "сверху-вниз" с обеспечением ламинарных потоков.
В системах водоснабжения и канализации продолжалось внедрение систем, обеспечивающих многократное использование воды и эффективную очистку промстоков. Приняты новейшие технологические решения в системах оборотного водоснабжения- сухие градирни.
Для более эффективного использования потенциальных возможностей института, проведения единой технической политики и руководства институтами в 1971 \1972\ году на базе МГСПИ было создано проектно-конструкторское объединение "Союзэлектронпроект", в состав которого вошли проектные институты в гг. Саратове, Ленинграде, Воронеже Ереване, Кишиневе и филиалы в гг. Новосибирске, Калининграде, Ставрополе, Киеве. МГСПИ стал его головным институтом. Условное название ПКО - п\я А-1521, МГСПИ- п\я Р-6655, Калининградский филиал - п\я Р-6720, Ставропольский институт п\я М-5361, Новосибирский филиал - п\я В-2091, Киевский филиал -п\я А-3146, Ленинградский институт - п\я В-8451, Саратовский институт -п\я Г-4674, Ереванский институт - п\я А-1354,Воронежский институт - Р-6453, Кишиневский институт - п\я В-8454.
(В 1975 году создаются Калининградский, Ставропольский и Новосибирский филиалы, а в 1979 году - Киевский филиал г. Вышгороде).
На основе созданной в отрасли мощной научно-исследовательской базы МГСПИ проектирует производственные и научно-производственные объединения, заводы и цехи с самой передовой технологией, автоматизированными системами управления как технологическими процессами и энергетикой, так и всем производством с обеспечением работающих комфортными условиями.
Все это позволяло предприятиям отрасли постоянно наращивать темпы производительности труда.
Для ускорения научно-технического прогресса в проектировании и капитальном строительстве в 1973 году в МГСПИ была создана научная часть. Основное внимание в ее деятельности уделялось разработке тем, определяющих техническую политику в области проектирования новых и реконструкции действующих предприятий. Большое внимание уделялось разработке мероприятий по охране водного и воздушного бассейнов, защите работающих от производственного шума, регенерации и возврату в производство ценных продуктов, экономии энергоресурсов, совершенствованию архитектурно-строительных решений, повышению уровня механизации и автоматизации складского хозяйства и энергообъектов, автоматизации проектирования и технико-экономическим исследованиям, проектированию особо чистых производств, разработке научно-методических и нормативно-технических документов для проектирования и капитального строительства.
В 1976 году Советское правительство за большие производственные успехи в деле проектирования и строительства предприятий электронной промышленности, а также в ознаменовании 30-летия со дня основания, отменило работу коллектива МГСПИ высокой наградой Родины - орденом "Трудового Красного Знамени". Тринадцать проектов, разработанных специалистами МГСПИ, были удостоены премии Совета Министров СССР в области проектирования и капитального строительства, 76 сотрудников сталилауреатами Премии Совета Министров СССР, двое- лауреаты Государственной премии, шести сотрудникам присвоено звание "Заслуженный строитель", "Почетный строитель", "Заслуженный экономист", более 60 сотрудников награждены орденами и медалями.
Структура МГСПИ на 1976 год:
- Режимно-секретная службы - 1 отдел
- Технологический отдел - 2 отдел
- Отдел экспериментального проектирования - 3 отдел
- Стекольно-керамический отдел - 4 отдел
- Проектно-строительный отдел - 5 отдел
- Проектно-строительный отдел - 6 отдел
- Отдел Генплана и транспорта - 7 отдел
- Отдел отопления, вентиляции и кондиционирования - 8 отдел
- Отдел водоснабжения, канализации и очистных сооружений - 9 отдел
- Электротехнический отдел - 10 отдел
- Отдел газо- холодоснабжения - 11 отдел
- Отдел механизации производства - 12 отдел
- Отдел смет - 13 отдел
- Отдел перспективного развития отрасли - 14 отдел
- Отдел теплоснабжения, промпроводок и совмещенных трасс - 16 отдел
- Проектно-сметный отдел - 17 отдел
- Отдел автоматики - 18 отдел
- Отдел проектирования АСУП и ТП - 19 отдел
- Отдел оборудования - 20 отдел
- Отдел комплектования и выпуска выдачи проектно-сметной документации - 21 отдел
- Отдел главных инженеров проекта - 22 отдел
- Техническая библиотека - 23 отдел
- Макетная мастерская - 24 мастерская
- Отдел механизации инженерных работ - 25 отдел
- Технический архив - 26 отдел
- Научно-технический отдел - 30 отдел
- Отдел координации проектных работ - 31 отдел
- Отдел экспертизы - 32 отдел
- Отдел геологических изысканий - 33 отдел
- Отдел научно-технической и экономической информации - 34 отдел
- Отдел прогнозирования и координации НИР - 41 отдел
- Отдел обобщения - 42 отдел
- Отдел микроклимата и технической гигиены - 43 отдел
- Отдел очистки сточных вод - 44 отдел
- Отраслевая лаборатория нормативных материалов - 45-я лаборатория
- Лаборатория испытаний - 46 -я лаборатория
- Лаборатория комплектаций - 47 лаборатория
- Конструкторский отдел - 49 отдел
- Плановый отдел и сметно-договорная группа
- Бухгалтерия
- Отдел капитального строительства
- Отдел материально-технического снабжения
- ОГМ и Э
- АХО
- Отдел кадров
В 1976 году в состав ПКО "Союзэлектронпроект" входили следующие организации:
- ПКО "Союзэлектронпроект" (ПКО СЭП)
- Московский Государственный Союзный проектный институт (МГСПИ)
- Калининградский филиал Московского государственного Союзного проектного института (Кф МГСПИ)
- Ставропольский филиал Московского Государственного Союзного проектного института (Сф МГСПИ)
- Новосибирский филиал Московского Государственного Союзного проектного института (Нф МГСПИ)
- Ленинградский государственный Союзный проектный институт (ЛГСПИ)
- Саратовский государственный Союзный проектный институт (СГСПИ)
- Воронежский Государственный Союзный проектный институт (ВГСПИ)
- Кишиневский Государственный Союзный проектный институт (КГСПИ)
- Ереванский Государственный Союзный проектный институт (ЕГСПИ)
Результатом напряженноготруда коллектива по выполнению производственных заданий явилось присвоение институту в 1977 году почетного звания "Предприятие высокой культуры производства", а в 1980 году - "Образцовое предприятие г. Москвы".
В 80-х годах работая над внедрением в проекты достижений науки, техники и зарубежного опыта, институт применял наиболее прогрессивные процессы производства, новейшее производственное оборудование, установки и агрегаты укрупненной единичной мощности, региональные схемы транспортных потоков, комплексную механизацию и автоматизацию основного производства и вспомогательных операций, максимальное использования сырья и отходов производства. Впервые были разработаны проектные предложения об организации в отрасли автоматических производств на базе робототехнологических процессов, автоматических складов, автоматизированных систем проектирования изделий и управления технологическими процессами, энергетикой и производством. Институтом решались вопросы рационального использования природных ресурсов и защиты окружающей среды от вредных выбросов промышленных предприятий.
Неотъемлемой частью каждого проекта построек, реконструкции и технического перевооружения предприятий являлись мероприятия по рациональному использованию топливно-энергетических ресурсов и утилизации вторичных ресурсов. В проектах нашло применение высокопроизводительного и менее энергоемкого оборудования, усовершенствование конструкций стекловаренных печей, совершенствование архитектурно-планировочных и конструктивных решений производственных зданий и т.п. Разработка и использование в проектах прогрессивных решений позволили в 80-е годы снизить удельные кап. вложения на 21,8 процента.
Институт в 80-е годы выполнял задачу по проектированию, реконструкции и техническому перевооружению предприятий г. Москвы. Получил дальнейшее развитие и совершенствование модульный принцип проектирования и строительства. В отрасли внедрен научно-скоростной метод возведения промышленных объектов, который создал условия длязначительного ускорения ввода в эксплуатацию производственных мощностей. Первые готовые корпуса-модули могли осваивать мощности и выпускать готовую продукцию задолго до окончания всего строительства и освоения проектных мощностей. Такие корпуса получили название микромодулей и возводились с использованием легких металлических конструкций. В отрасли применялись одноэтажные корпуса комплектной поставки "Комплект-1", "Монолит", "Баксан", двухэтажные корпуса "Комплект ПМ", "Комплект-2-48x72-1", "Комплект-2-36х36-1". Экономический эффект от внедрения корпусов составлял 5 млрд. руб. в год.
К наиболее достопримечательным работам института как проектной организации электронной промышленности можно отнести: "НИИДельта", ЦНИИ "Циклон", завод "Хроматрон", НИИ "Полюс", НИИ "Фотон". Многие объекты строились в районах со сложными геологическими условиями: на просадочных грунтах - завод берилиевой керамики в г. Усть-Каменогорске, в сейсмических районах - НИИ с опытными заводами в г. Тбилиси и заводалюминиевой фольги в г. Ереване и др.
Для испытания радиоэлектронных изделий и приборов были запроектированы и построены комплексы с безэховыми камерами: экспериментальный комплекс для объединения "Элас" в г.Зеленограде и комплекс радиотехнической фирмы "Прогресс" в г.Железнодорожный. По проекта института построен центр микроэлектроники в г. Зеленограде, в состав которого вошли НИИ и заводы, позволяющие вести комплексную разработку и производство изделий микроэлектроники от особо чистых материалов и спецтехнологического оборудования, до сверхбольших интегральных схем и аппаратуры на их базе, которые по своему уровню не уступали зарубежным образцам. Только в одном Московском регионе по проектам института построены заводы "Цвет", "Циклон", "Титан", "Пульсар", Московский приборный завод", "Сапфир" и др.
В это же время институт выполнял заказы на проектирование объектов электронной промышленности для строительства в зарубежных странах: Китай, Болгария, Чехословакия, ГДР.
Институт являлся разработчиком проектно-конструкторской документации для проектирования "чистых комнат" и производств с электронно-вакуумной гигиеной, которые используются во многих отраслях народного хозяйства: медицинской, авиационной, радиотехнической, судостроении и др.
12 июля 1994 года в соответствии с Указом Президента РФ от 1 июля 1992 года № 721 "Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий в акционерные общества" МГСПИ преобразован в открытое акционерное общество "Мосэлектронпроект" (ОАО "МосЭП").
Акционерное общество "МосЭП" является правопреемником МГСПИ, обладает правами и обязанностями указанного предприятия до момента его преобразования в акционерное общество.
За всю свою историю институт неоднократно менял свою подчиненность, что подробно описано в "перечне переименований и подчиненности института".
Предшественником Открытого акционерного общества "Мосэлектронпроект" (ОАО "МосЭП") являлся образованный в 1946 году на основе небольшой группы сотрудников "Гипроэнергопрома" в г. Москве Московский филиал Государственного союзного проектного института № 5, находящегося в г. Ленинграде (ЛГСПИ).
После окончания Великой отечественной войны перед страной встали трудные задачи: восстановить разрушенное хозяйство, необходимость увеличения масштабов строительства, создание новых мощностей и отраслей промышленности и др. Научная и производственная деятельность страны нуждалась в научно-исследовательских учреждениях и промышленных предприятиях. Проектированием таких объектов и стал заниматься Московский филиал ЛГСПИ. Его основной задачей являлось проектирование предприятий для производства приборов, изделий из стекла и др., а также оказание технической помощи действующим предприятиям. В 1952 году Московский филиал ГСПИ становится Государственным союзным проектным институтом № 6 (ГСПИ-6). Период его становления совпал с резким ростом ведущих отраслей промышленности, поэтому большое значение приобрела научно-исследовательская деятельность института.
4.09.52 г. решением СМ СССР был создан Саратовский филиал, который являлся филиалом института до 1969 года, а затем выделился в самостоятельную организацию. В 1956 году был образован Харьковский филиал.
Основными задачами института к середине 50-х годов являлись:
- создание прогрессивных и экономичных проектов, с учетом создания новейшей техники, технологии производства и роста производительности труда
- широкое применение типовых проектов и внедрение в проектирование новых передовых строительных конструкций, механизации и автоматизации процессов производства, механизации внутрицехового, межцехового транспорта, КИП и автоматики тепловых процессов проектируемых заводов
- выполнение плана типового проектирования
- устранение излишков в проектировании и строительстве
- качественное выполнение заказов для стран народной демократии, а также выполнение работ по специализации и кооперированию заводов Министерства радиотехнической промышленности.
Все разработанные технические проекты и ПЗ заводов имели высокие показатели снижения стоимости строительства, удешевления выпускаемой продукции, а также характеризовались разработкой типовых и применением повторных проектов. Институтом были выполнены проекты Вильнюсского, Ереванского релейного заводов, заводов №№ 643,747,473,Н-648.
Институт выполнял работы по проектным изысканиям, кап. строительству, типовому проектированию. Заказчиками выступали: министерства электротехнической промышленности, оборонной промышленности, химической промышленности, связи, авиационной промышленности, просвещения, Комитет Госбезопасности, АН СССР, страны народной демократии.
Так, в рамках международного сотрудничества с ПНР запроектирован завод № 472 (Завод электронно-лучевых трубок), с применение автоматических линий, механизированного транспорта с применением ленточных контейнеров, транспортеров, кранов, автопогрузчиков и т.п., автоматического управления и теплового контроля, так же запроектированы заводы генераторных ламп, электровакуумных приборов сантиметрового диапазона, стекольный завод, завод радиодеталей. Подобные заводы были запроектированы и в КНР.
В области типового проектирования первые в СССР разработан типовой проект перегородок многоэтажных зданий. Перегородки запроектированы (без применения древесины) из материала индустриального изготовления - круноразмерных гипсо-бетонных панелей, применен материал, который еще не был в производстве - крупноразмерным волнистым стеклом.
Во всех запроектированных объектах применялась автоматика, КИП, механизация трудоемких процессов.
К концу 50-х, началу 60-х г. в составе института были следующие производственные отделы:
- технологических отдел
- 1 отдел
- сметный отдел
- ГИПы
- строительный отдел
- отдел типового проектирования
- отдел генплана и изысканий
- сантехнический отдел
- тепломеханическийотдел
- электротехнический отдел
- отдел автоматики и механизации
- стекольно-керамический отдел
- технологический отдел
- отдел автоматики
- отдел генплана
- копировальное бюро
- бухгалтерия
- машинописное бюро
- отдел оформления
- вакуумный технологический отдел
- АХО
В институте работал технический совет, который имел 3 секции: технологическую, строительную и энергетическую.
В 1963 году образуется Ленинградский комплексный отдел, который на основании приказа Министерства электронной промышленности № 349 в 1965 году становится Государственным проектным институтом № 10. В начале 1960-х годов создается Государственный комитет электронной промышленности. Институт становится головным в отрасли, основной задачей которого является проектирование предприятий электронной промышленности. Перед проектировщиками стояла задача, умело использовав и обобщив достижения мировой и отечественной практики, определить конкретные пути развития электронной промышленности, выработать основные направления проектирования и строительства предприятий электронной промышленности. Столь широкое участие в проектировании предприятий электронной промышленности со сложными технологическими процессами, размещенными в крупных производственных зданиях, определило институту ведущую роль в разработке основных принципов строительного проектирования предприятий электронной промышленности. В соответствии с этим, в сфере развитии электронной промышленности основными задачами института к середине 60-х годов являлись:
- внедрение новейших технологических процессов и прогрессивного специального автоматизированного технологического оборудования, как отечественного изготовления, так и приобретаемого за рубежом
- обеспечение условий вакуумной гигиены
- снижение стоимости строительства
- внедрение в проекты новых методов очистки сточных вод и воздуха, выбрасываемого
- вытяжными системами.
Основными направлениями проектной деятельности являлись:
- типовое проектирование
- проведение исследовательских, проектных и экспериментальных работ, связанных с внедрением новой техники
- изучение и обобщение отечественного и зарубежного опыта проектирования и строительства
- составление общесоюзных норм, ТУ, технических инструкций по изысканиям, проектированию и строительству
- составление технико-экономических обоснований и других материалов по развитию отрасли
- проведение НИР и ОКР
- разработка унифицированных элементов и деталей для герметичных помещений электронной промышленности
В 60-е годы работа по проектированию велась как в СССР, так и за рубежом. Так, в Болгарии был запроектированы заводы силовых кремниевых выпрямителей в гг. Софии, Спивене.
Отечественное проектирование велось по заказам Госстроя, СНХ, МЭП. В институте работал технический совет, который имел 3 секции: технологическую, энергетическую и строительную, работало Бюро НТИ, которое занималось выпуском тематических информационных сборников, работал проектный кабинет.
В 1965 году в институте звание "Ударник Коммунистического труда" получили 32 человека.
В 1967 году ГСПИ-6 меняет свое наименование и становится Московским государственным союзным проектным институтом промышленных предприятий (МГСПИПП). В 1968 году институт переименовывается в Московский государственный союзный проектный институт (МГСПИ). Свое наименование институт сохранил до 1994 года.
В 1967 году институт разработал ряд материалов, имеющих большое значение для развития отрасли и проектирования предприятий, разработки технологических процессов и оборудования - стальные панельные переплеты с повышенным уплотнением для многоэтажных зданий, декоративные и акустические потолки и др.
Усилия проектировщиков были направлены на совершенствование проектных решений в части максимального обеспечения специфических требований серийного производства изделий электронной техники, повышение экономической эффективности кап. вложений, сокращение ввода предприятий в эксплуатацию и освоение мощностей, повышение гибкости производственныхплощадей и предприятий в целом.
К концу 60-х годов институт добился значительных успехов в области технологических разработок. Результатов этих разработок для заводов интегральных схем и полупроводниковых приборов явилось:
- применение новой технологии при обработке германия, кремния (установка химико-динамической полировки)
- новая технология получения сплавных переходов германиевых транзисторов методом фотолитографии
- новое оборудование для производства интегральных схем
- поточно-механизированные лини для производства микросплавных диодов
для заводов ЭЛТ:
Впервые в СССР проектом предусматривается организация серийного производства цветных кинескопов с фокусирующей сеткой размером 47 и 59 см. Для производства цветных кинескопов спроектированы 2 сборочные лини общей производительностью 150,0 тыс. шт. в год. Сборочные линии соединены между собой транспортными средствами, позволяющими получить непрерывный производственный процесс.
для заводов радиодеталей:
- автомат сварки контактного зла сопротивления МЛТ
- ультрозвуковая ванна для обезжиривания деталей
- электрофорезная установка
- полуавтомат для нанизывания керамических трубок на спицы автомат для армирования резисторов
- автомат для раскалибровки по группам с автоматическим загрузочным устройством
- автомат линии сборки резисторов и др.
В 1966 году создается Ереванский филиал ГСПИ-6 (п\я А-13 54), который с 1971 года становится самостоятельной организацией - Ереванский ГСПИ.
В 1968 году приказом № 76 от 14.02.68 г. создается филиал в г. Воронеже (п\я Р-6453), который в 1970 году приказом № 423 от 30.12.70 г. становится самостоятельной организацией.
В 1968 году в г. Кишиневе создан комплексный отдел института, который, приказом № 165 от 17.03.69 г. становится филиалом ГСПИ, а затем в 1971 году становится самостоятельной организацией п\я В-8454.
В 1968 году приказом № 326 от 28.06.1968 г. создается комплексный отдел в г.Киеве, который в дальнейшем становится филиалом ГСПИ, а с 1972 года п\я вошел в состав п\я В-8451 в г. Ленинграде.
В 1968 году образуются группы по проектированию и авторскому надзору института в гг. Рязани в Паневежие.
В 1968 году образуется комплексный отдел в г. Киеве.
В 1969 году основные задачи и направления деятельности института остаются прежними.
Обеспечение высоких темпов народно-хозяйственных потребностей в изделиях электронной промышленности потребовало создания значительных мощностей для их производства, как за строительства новых предприятий, так и за счет роста производительности труда, обеспеченного применением высокопроизводительного оборудования. Основным направлением серийного выпуска деталей являлся поточный метод производства с применением механизированного и автоматизированного оборудования
К концу 60-х годов институт запроектировал заводы ЭЛТ в гг. Москве, Новгороде, Воронеже, заводы полупроводниковых приборов в гг. Воронеже, Ульяновске, Риге, завод радиодеталей в г. Москве, применение новейших технологических и строительных решений нашло отражение при разработке стекольного производства в гг. Вольтногорске, Паневежие, Воронеже и др.
В каждом новом или реконструированном предприятии предусматривался электронно-вычислительный центр для внедрения автоматизированных систем управления производством.
При проектировании складов и хранилищ особо токсичных и отравляющих веществ (жидкие ядохимикаты) предусматривалась полная механизация всех видов работ: хранения, дозировки, мойки тары, погрузки, разгрузки и т.д.
При решении объемно-планировочных и конструктивных схем зданий широко применялся разработанный в начале 60-х годов принцип модульно-секционного построения основных производств.
В 1969 году проектируются не только промышленные сооружения, но и учебные: Киевский техникум электронных приборов, лабораторные корпуса МИРЭА в г. Москве.
Всеми подразделениями института с 1969 года вводится метод бездефектного проектирования.
Научно-технический совет института имеет 4 секции: строительную, технологическую, энергетическую, НОТ. Институт проводит большую работу по НТИ : контроль по разработке НИР, работа по технико-экономическим показателям зарубежных предприятий, перевод технической литературы, выставочная работа, подготовка и проведение семинаров, конференций и совещаний редакционно-издательская работа. Продолжает работать проектный кабинет.
К началу 1970-х годов в соответствии с постановлениями №№ 389,390,391 от 28 мая 1969 гг. ЦК КПСС, СМ СССР к основным задачам института были добавлены: 1 .В связи с переходом на новую стадийность - технический проект и рабочие чертежи необходимость разработать ТП, ТЭО, задания на проектирования, паспорта, нормы продолжительность проектирования.
2.Типовые прейскуранты производства 1-этажных корпусов, вспомогательных корпусов, многоэтажных корпусов, лабораторных корпусов.
Во всех разработанных в 1970 г. проектах в технологической части принят поточный метод производства с применением механизированного и автоматизированного оборудования. Производство линий соответствовало уровню производительности передовых зарубежных стран. Производство стекловаренных печей для изготовления стеклооболочек ЭЛТ было повышено в 1,5 раза за счет усовершенствования конструкции печей.
В области механизации и автоматизации транспортных, погрузочно-разгрузочных и вспомогательных работ разработаны и применены новые программные решения.
В целях обеспечения внедрения АСУ предприятия на ряде новых и реконструированных объектов, запроектированы вычислительные центры, оснащенные ЭВМ: предусматривалось диспетчерское управление производством.
В энергетической части проектов предусматривалось применение новейшего оборудования:
1. В проектах холодильной станции широкое применение получили полностью
автоматизированные машины типа ХМ 22ФХХ-400\г
2. Разработаны рабочие чертежи по очистке воды от хлора.
В области санитарной техники продолжается переход к проектированию воздухораздачи в кондиционируемых помещениях по принципу "сверху-вниз" с обеспечением ламинарных потоков.
В системах водоснабжения и канализации продолжалось внедрение систем, обеспечивающих многократное использование воды и эффективную очистку промстоков. Приняты новейшие технологические решения в системах оборотного водоснабжения- сухие градирни.
Для более эффективного использования потенциальных возможностей института, проведения единой технической политики и руководства институтами в 1971 \1972\ году на базе МГСПИ было создано проектно-конструкторское объединение "Союзэлектронпроект", в состав которого вошли проектные институты в гг. Саратове, Ленинграде, Воронеже Ереване, Кишиневе и филиалы в гг. Новосибирске, Калининграде, Ставрополе, Киеве. МГСПИ стал его головным институтом. Условное название ПКО - п\я А-1521, МГСПИ- п\я Р-6655, Калининградский филиал - п\я Р-6720, Ставропольский институт п\я М-5361, Новосибирский филиал - п\я В-2091, Киевский филиал -п\я А-3146, Ленинградский институт - п\я В-8451, Саратовский институт -п\я Г-4674, Ереванский институт - п\я А-1354,Воронежский институт - Р-6453, Кишиневский институт - п\я В-8454.
(В 1975 году создаются Калининградский, Ставропольский и Новосибирский филиалы, а в 1979 году - Киевский филиал г. Вышгороде).
На основе созданной в отрасли мощной научно-исследовательской базы МГСПИ проектирует производственные и научно-производственные объединения, заводы и цехи с самой передовой технологией, автоматизированными системами управления как технологическими процессами и энергетикой, так и всем производством с обеспечением работающих комфортными условиями.
Все это позволяло предприятиям отрасли постоянно наращивать темпы производительности труда.
Для ускорения научно-технического прогресса в проектировании и капитальном строительстве в 1973 году в МГСПИ была создана научная часть. Основное внимание в ее деятельности уделялось разработке тем, определяющих техническую политику в области проектирования новых и реконструкции действующих предприятий. Большое внимание уделялось разработке мероприятий по охране водного и воздушного бассейнов, защите работающих от производственного шума, регенерации и возврату в производство ценных продуктов, экономии энергоресурсов, совершенствованию архитектурно-строительных решений, повышению уровня механизации и автоматизации складского хозяйства и энергообъектов, автоматизации проектирования и технико-экономическим исследованиям, проектированию особо чистых производств, разработке научно-методических и нормативно-технических документов для проектирования и капитального строительства.
В 1976 году Советское правительство за большие производственные успехи в деле проектирования и строительства предприятий электронной промышленности, а также в ознаменовании 30-летия со дня основания, отменило работу коллектива МГСПИ высокой наградой Родины - орденом "Трудового Красного Знамени". Тринадцать проектов, разработанных специалистами МГСПИ, были удостоены премии Совета Министров СССР в области проектирования и капитального строительства, 76 сотрудников сталилауреатами Премии Совета Министров СССР, двое- лауреаты Государственной премии, шести сотрудникам присвоено звание "Заслуженный строитель", "Почетный строитель", "Заслуженный экономист", более 60 сотрудников награждены орденами и медалями.
Структура МГСПИ на 1976 год:
- Режимно-секретная службы - 1 отдел
- Технологический отдел - 2 отдел
- Отдел экспериментального проектирования - 3 отдел
- Стекольно-керамический отдел - 4 отдел
- Проектно-строительный отдел - 5 отдел
- Проектно-строительный отдел - 6 отдел
- Отдел Генплана и транспорта - 7 отдел
- Отдел отопления, вентиляции и кондиционирования - 8 отдел
- Отдел водоснабжения, канализации и очистных сооружений - 9 отдел
- Электротехнический отдел - 10 отдел
- Отдел газо- холодоснабжения - 11 отдел
- Отдел механизации производства - 12 отдел
- Отдел смет - 13 отдел
- Отдел перспективного развития отрасли - 14 отдел
- Отдел теплоснабжения, промпроводок и совмещенных трасс - 16 отдел
- Проектно-сметный отдел - 17 отдел
- Отдел автоматики - 18 отдел
- Отдел проектирования АСУП и ТП - 19 отдел
- Отдел оборудования - 20 отдел
- Отдел комплектования и выпуска выдачи проектно-сметной документации - 21 отдел
- Отдел главных инженеров проекта - 22 отдел
- Техническая библиотека - 23 отдел
- Макетная мастерская - 24 мастерская
- Отдел механизации инженерных работ - 25 отдел
- Технический архив - 26 отдел
- Научно-технический отдел - 30 отдел
- Отдел координации проектных работ - 31 отдел
- Отдел экспертизы - 32 отдел
- Отдел геологических изысканий - 33 отдел
- Отдел научно-технической и экономической информации - 34 отдел
- Отдел прогнозирования и координации НИР - 41 отдел
- Отдел обобщения - 42 отдел
- Отдел микроклимата и технической гигиены - 43 отдел
- Отдел очистки сточных вод - 44 отдел
- Отраслевая лаборатория нормативных материалов - 45-я лаборатория
- Лаборатория испытаний - 46 -я лаборатория
- Лаборатория комплектаций - 47 лаборатория
- Конструкторский отдел - 49 отдел
- Плановый отдел и сметно-договорная группа
- Бухгалтерия
- Отдел капитального строительства
- Отдел материально-технического снабжения
- ОГМ и Э
- АХО
- Отдел кадров
В 1976 году в состав ПКО "Союзэлектронпроект" входили следующие организации:
- ПКО "Союзэлектронпроект" (ПКО СЭП)
- Московский Государственный Союзный проектный институт (МГСПИ)
- Калининградский филиал Московского государственного Союзного проектного института (Кф МГСПИ)
- Ставропольский филиал Московского Государственного Союзного проектного института (Сф МГСПИ)
- Новосибирский филиал Московского Государственного Союзного проектного института (Нф МГСПИ)
- Ленинградский государственный Союзный проектный институт (ЛГСПИ)
- Саратовский государственный Союзный проектный институт (СГСПИ)
- Воронежский Государственный Союзный проектный институт (ВГСПИ)
- Кишиневский Государственный Союзный проектный институт (КГСПИ)
- Ереванский Государственный Союзный проектный институт (ЕГСПИ)
Результатом напряженноготруда коллектива по выполнению производственных заданий явилось присвоение институту в 1977 году почетного звания "Предприятие высокой культуры производства", а в 1980 году - "Образцовое предприятие г. Москвы".
В 80-х годах работая над внедрением в проекты достижений науки, техники и зарубежного опыта, институт применял наиболее прогрессивные процессы производства, новейшее производственное оборудование, установки и агрегаты укрупненной единичной мощности, региональные схемы транспортных потоков, комплексную механизацию и автоматизацию основного производства и вспомогательных операций, максимальное использования сырья и отходов производства. Впервые были разработаны проектные предложения об организации в отрасли автоматических производств на базе робототехнологических процессов, автоматических складов, автоматизированных систем проектирования изделий и управления технологическими процессами, энергетикой и производством. Институтом решались вопросы рационального использования природных ресурсов и защиты окружающей среды от вредных выбросов промышленных предприятий.
Неотъемлемой частью каждого проекта построек, реконструкции и технического перевооружения предприятий являлись мероприятия по рациональному использованию топливно-энергетических ресурсов и утилизации вторичных ресурсов. В проектах нашло применение высокопроизводительного и менее энергоемкого оборудования, усовершенствование конструкций стекловаренных печей, совершенствование архитектурно-планировочных и конструктивных решений производственных зданий и т.п. Разработка и использование в проектах прогрессивных решений позволили в 80-е годы снизить удельные кап. вложения на 21,8 процента.
Институт в 80-е годы выполнял задачу по проектированию, реконструкции и техническому перевооружению предприятий г. Москвы. Получил дальнейшее развитие и совершенствование модульный принцип проектирования и строительства. В отрасли внедрен научно-скоростной метод возведения промышленных объектов, который создал условия длязначительного ускорения ввода в эксплуатацию производственных мощностей. Первые готовые корпуса-модули могли осваивать мощности и выпускать готовую продукцию задолго до окончания всего строительства и освоения проектных мощностей. Такие корпуса получили название микромодулей и возводились с использованием легких металлических конструкций. В отрасли применялись одноэтажные корпуса комплектной поставки "Комплект-1", "Монолит", "Баксан", двухэтажные корпуса "Комплект ПМ", "Комплект-2-48x72-1", "Комплект-2-36х36-1". Экономический эффект от внедрения корпусов составлял 5 млрд. руб. в год.
К наиболее достопримечательным работам института как проектной организации электронной промышленности можно отнести: "НИИДельта", ЦНИИ "Циклон", завод "Хроматрон", НИИ "Полюс", НИИ "Фотон". Многие объекты строились в районах со сложными геологическими условиями: на просадочных грунтах - завод берилиевой керамики в г. Усть-Каменогорске, в сейсмических районах - НИИ с опытными заводами в г. Тбилиси и заводалюминиевой фольги в г. Ереване и др.
Для испытания радиоэлектронных изделий и приборов были запроектированы и построены комплексы с безэховыми камерами: экспериментальный комплекс для объединения "Элас" в г.Зеленограде и комплекс радиотехнической фирмы "Прогресс" в г.Железнодорожный. По проекта института построен центр микроэлектроники в г. Зеленограде, в состав которого вошли НИИ и заводы, позволяющие вести комплексную разработку и производство изделий микроэлектроники от особо чистых материалов и спецтехнологического оборудования, до сверхбольших интегральных схем и аппаратуры на их базе, которые по своему уровню не уступали зарубежным образцам. Только в одном Московском регионе по проектам института построены заводы "Цвет", "Циклон", "Титан", "Пульсар", Московский приборный завод", "Сапфир" и др.
В это же время институт выполнял заказы на проектирование объектов электронной промышленности для строительства в зарубежных странах: Китай, Болгария, Чехословакия, ГДР.
Институт являлся разработчиком проектно-конструкторской документации для проектирования "чистых комнат" и производств с электронно-вакуумной гигиеной, которые используются во многих отраслях народного хозяйства: медицинской, авиационной, радиотехнической, судостроении и др.
12 июля 1994 года в соответствии с Указом Президента РФ от 1 июля 1992 года № 721 "Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий в акционерные общества" МГСПИ преобразован в открытое акционерное общество "Мосэлектронпроект" (ОАО "МосЭП").
Акционерное общество "МосЭП" является правопреемником МГСПИ, обладает правами и обязанностями указанного предприятия до момента его преобразования в акционерное общество.
За всю свою историю институт неоднократно менял свою подчиненность, что подробно описано в "перечне переименований и подчиненности института".
Количество дел
:
548
Крайние даты документов
:
1948-1994
Количество описей
:
1